Las necesidades de las empresas de hoy en día, se han ido especializando conforme a su desarrollo y tamaño organizacional al pasar del tiempo, llegando al punto de requerir ayuda profesional derivada de las exigencias de las diferentes áreas de las que está compuesta.

Servicios como la consultoría comercial estratégica o la gestión contable, son tareas de especialización que pueden ser delegadas a organizaciones con mayor enfoque y que poseen el dominio determinante en su campo. 

El servicio de Reclutamiento y Selección es una de esas tareas que son delegadas con gran prioridad, y a pesar de que muchas de las empresas tienen la capacidad de realizar sus propios esfuerzos de atracción de talento, esta actividad puede ser confiada a las organizaciones especialidad para aumentar su eficacia y poder contratar al candidato indicado para el puesto a cubrir, a través de una buena selección de personal.

Es por eso, que en este Blog te platicaremos un poco acerca de la importancia del reclutamiento y selección del personal para las organizaciones y la implicación de las empresas dedicadas a la atracción de talento.

¿Qué es el proceso de reclutamiento y selección de personal?

Para poder conocer la importancia del proceso de reclutamiento, debemos primero tener en mente uno de los tantos conceptos que existen sobre este tema, y es que el proceso de reclutamiento y selección de personal es una serie de fases que permite buscar a talento potencial, involucrarlos en una serie de pruebas e identificar perfiles idóneos para cubrir puestos específicos de trabajo de una empresa.

A grandes rasgos, el reclutamiento y selección de persona consta de formar un equipo de trabajo que le permita a la organización cumplir con los propósitos establecidos, y tiene como objetivo mantener un trabajo de reclutamiento y selección ordenado y planificado, para que, de esta manera, el proceso sea eficiente en la inversión de todos los recursos implicados, específicamente hablando en los elementos del tiempo y dinero.

¿Cuál es la importancia de un buen proceso de reclutamiento?

Este proceso se vuelve importante cuando se desea encontrar al perfil indicado, sin perder el control de las actividades a lo largo de todas las fases. El proceso de atracción de talento puede ser una actividad compleja de operar para aquellas organizaciones que no tengan una estructura de trabajo de reclutamiento adecuado en sus proyectos de integración de personal.

Así mismo, este proceso es importante y de gran interés para el seleccionador de personal que tiene la última palabra, como directivos, gerentes o jefes de área, debido a que este proceso es una herramienta para ellos, pues les permitirá formar su plantilla de trabajadores según el análisis de requisitos que ellos determinaron para el puesto que desean cubrir, considerando factores claves para la contratación del candidato como su profesionalismo, formación académica y complementaria, además de la experiencia adquirida en su carrera profesional.

De igual manera, es significativo considerar las formas de reclutamiento y selección de personal dentro de su importancia, puesto que la manera en la que está implementada la estrategia en el proceso, impacta significativamente en su eficiencia y en su gestión. Las formas de reclutamiento implican una serie de elementos y actividades, que una empresa especializada o un reclutador profesional debe incluirlas según su metodología, y según sea el caso, por mencionar algunas actividades relevantes para su planificación, se consideran el establecer las campañas de comunicación de atracción de candidatos, seleccionar el tipo de pruebas y exámenes para su evaluación, determinar cuantas personas se involucrarán en el proceso de entrevistas, entre otras.

¿Cuáles son las características de un buen proceso de reclutamiento?

Ahora que conocemos un poco más sobre este tema de Recursos Humanos, acerca de su definición y la importancia dentro de las implementaciones de las empresas, te mencionaremos algunas de las características del proceso de reclutamiento de personal que puede ser descrita por una buena metodología ejecutada, y que pueda ser considerada como una búsqueda de talento efectiva.

Funciona con ciclos cortos en la selección e integración del talento

Un proceso de reclutamiento ágil y dinámico permite integrar al talento de forma más rápida al equipo de trabajo, con esta característica del proceso se puede iniciar con los siguientes proyectos de reclutamiento u otras actividades.

Impacta positivamente el clima organizacional

Un buen proceso tiene la posibilidad de acceder a buenos perfiles en el mercado laboral que se identifiquen con la cultura y los objetivos de la empresa, y como resultado, el colaborador consigue establecerse con facilidad al puesto de trabajo, con posibilidades de que aporte elementos positivos al clima organizacional.

Mejora de la rotación de personal

Además de identificar a un colaborador que pueda aportar a la cultura organizacional, y debido a qué dentro del proceso se estudie su estabilidad en sus empleos anteriores, posee menor probabilidad de renuncia en sus primeras semanas de labor, lo que permite reducir la rotación de personal de la empresa.

Buenos costos por contratación

Una empresa con metodologías estructuradas posee las herramientas para identificar áreas de oportunidad e implementar mejoras, lo que puede afectar en los costos de operación. Un buen proyecto de reclutamiento se caracterizará por involucrarse en modelos de mejora continua, lo que da como resultado niveles de costos óptimos por colaborador contratado.

¿Cuál es la importancia de las empresas de contratación de personal?

A pesar de que una organización formal, que cuente o no con un área de Recursos Humanos, y opere de manera óptima gran parte de los proyectos que involucren trabajar con el capital humano, una empresa de consultoría de RRHH o una agencia de reclutamiento y selección de personal, continuamente tendrá la oportunidad de integrarse en los planes de trabajo de las organizaciones, especialmente en los procesos de atracción de talento.

La eficacia de la colaboración entre ambas partes puede abrir un mundo de posibilidades de mejora, principalmente con los beneficios de disminuir la carga de trabajo, delegar la búsqueda de un plan de reclutamiento complejo y especializado o disminuir los costos en proyecto donde no se cuenta con los recursos necesarios.

La importancia de las empresas de reclutamiento juega un papel importante cuando los empresarios o personal con puestos importantes, contemplen que la ejecución de un plan de trabajo que involucra capital humano resalte el atributo de la eficiencia.